欢迎访问365bet官网!    今天是
市县水务
文安县水务局深化绩效管理 促进效能提升
发布时间:2018-10-15 浏览次数:0

2018年以来,文安县水务局围绕绩效考评各项目标,多向出击,持续深化绩效管理,探索试行个人绩效考评模式,绩效考评各项任务圆满完成。

一是加强组织领导,健全考评机构。为保障绩效工作的顺利开展,专门成立了绩效管理与考评工作领导小组,由主要领导亲自抓,分管领导具体抓,相关股室(单位)抓落实。领导小组下设办公室,抽调了强有力人员,具体365bet官网负责指导、组织、协调绩效考评工作。同时,相关股室(单位)都确定了一名同志专门365bet官网负责绩效考评资料收集、材料上报等日常工作,形成了层层有人抓、事事有人管的格局,切实把绩效工作落到了实处。

二是注重联系实际,制定考评方案。结合年度绩效考评内容和各项工作实际,制定了《文安县水务局2018年度绩效管理与考评工作方案》,明确了考评任务、考评对象、考评方式、工作程序及要求等各方面内容,确保考评公正公平、科学合理。

三是逐项分解任务,确保抓好落实。根据省、市、县迎检指标以及年度重点职能工作指标相关内容,结合各股室(单位)职责分工,将各项指标目标任务层层分解,责任落实到具体股室(单位),并分阶段召开专题会,对绩效考评工作进展情况、重要事项进行及时会商研讨,群策群力推进绩效考评工作真抓实干。

四是试行个人绩效考评,促进效能提升。为健全和完善绩效考评激励导向机制,充分调动干部职工的工作积极性,大胆试行个人绩效考评,制定出台了《文安县水务局个人绩效考评办法》,通过工作纪律、岗位目标任务、民主测评、领导测评、创先争优等方面对干部个人进行“个人绩效考评综合得分”评定,形成了奖优罚劣、奖勤罚懒的考核模式,切实激发了干部职工的干事“驱动力”和责任感,实现了个人绩效与单位绩效的无缝对接,工作效能的全面提升。



来源:文安县水务局  




 

365体育在线备用网址,bet36365_bet36365体育在线手机,波音平台网站官网,365bet体育在线投注 - 攻略,bet356官网手机版,365bet官网,美高梅娱乐_ 澳门美高梅娱乐网站,bt365体育投注|首页